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Boîte à outils · Gestion et productivité

Anaplan

Anaplan relie les prévisions financières, commerciales et humaines pour aider les entreprises à préparer leurs décisions.

Sur devisAPI

Pour qui

  • Directions financières
  • Responsables commerciaux
  • Directions des ressources humaines

Fonctions clés

  • Planification commune à plusieurs services
  • Création de modèles pour les prévisions et les budgets
  • Analyse prédictive pour éclairer les décisions
  • Planification des effectifs et des ressources humaines

Limites

  • Les tarifs nécessitent un contact avec l’éditeur et ne sont pas publiés.

Public Entreprises, Entrepreneurs

Anaplan en bref

Anaplan est une plateforme de planification pour les entreprises. Elle relie les modèles et les prévisions de plusieurs services : finance, ventes, ressources humaines et chaîne d’approvisionnement. Vous pouvez ainsi examiner une décision dans un cadre partagé, par exemple rapprocher un objectif commercial des effectifs ou des ressources nécessaires. La solution associe la modélisation, des analyses prédictives et des fonctions de sécurité adaptées à une utilisation à l’échelle de l’entreprise.

Concrètement, vous utilisez des modèles de planification pour examiner vos hypothèses et leurs effets sur l’activité. Une direction financière peut préparer son budget, tandis que les responsables commerciaux et des ressources humaines travaillent sur leurs propres prévisions. Le lien entre ces domaines distingue Anaplan des outils limités à un seul service. Pour connaître le coût applicable à votre organisation, vous devez contacter l’éditeur : la page des tarifs renvoie vers son formulaire de contact.

Fonctions principales

  • Planification commune à plusieurs services
  • Création de modèles pour les prévisions et les budgets
  • Analyse prédictive pour éclairer les décisions
  • Planification des effectifs et des ressources humaines
  • Préparation des objectifs commerciaux
  • Sécurité et gouvernance pour les entreprises

Cas d'usage

  • Relier le budget annuel aux objectifs de vente
  • Prévoir les besoins de recrutement selon l’activité
  • Préparer un plan d’approvisionnement cohérent avec la demande

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